يك اصل مهم اقتصادي بيان مي دارد كه براي توليد چهار عامل مهم نياز است ( عوامل چهارگانه در توليد) :1- زمين 2- سرمايه 3- نيروي كار 4- مديريت .
برخي از متفكرين اهميت مديريت را در زمانه حاضر حتي از عوامل ديگر مهمتر مي دانند و كشور مالزي و يا كره جنوبي را مثال مي زنند كه با درايت و برنامه ريزي مديران كاربلد به نقطه مطلوب فعلي رسيدند . وقتي مديريت در رشد و توسعه اهميت بيشتري پيدا مي كند كه بدانيم تنها منبع مهم زميني كشور كره جنوبي «گچ» بوده است و يا كشور مالزي« قلع» و حتي كشور مالزي در ابتداي راه توسعه اش حتي منبع مالي ( سرمايه) لازم براي تحرك اقتصادي اش را نيز در اختيار نداشت و با آن فراخوان مشهور مهاتير محمد كه از همه زنان مالزي خواست كه زيورآلاتشان را به دولت قرض دهند توانست با تركيب بهينه عوامل توليد مالزي را به يك كشور توسعه يافته تبديل كند.
پس عامل مديريت و مديران كاربلد از عوامل مهم رشد و توسعه در هر كشوري هستند. با انقلاب مردمي كه در كشور ما صورت گرفت بيش از يك دهه طول كشيد تا توانستيم مديران را به معناي واقعي مدير در كشور تربيت كنيم. اما متاسفانه هر دولتي كه روي كار مي آمد از بالاترين تا پايين ترين رده هاي مديرا ن را بركنار و مديران طرفدار خودش را نيز كه بعضا" تجربه مديريت نداشتند را جايگزين مي كرد. هر چند كه اين اسباب كشي هاي مديران به ضرر جامعه بوده و هست اما بدليل رعايت حداقل اخلاق و توديع و معارفه آبرومند مديران سابق و جديد قابل تحمل بود . متاسفانه رويه و ادبياتي در سالهاي اخير عليه مديران شكل گرفت كه در طول حداقل عمر اينجانب بي سابقه بود. همه ما واقعه متكي و عزلش را در سنگال شنيديم . يا گوش استاندار را گرفتن ! و عزل و نصب فاكسي بسياري از مديران در شهرستانها یک رویه عادی شده است.
آخرين دست از اين عزل و نصب هاي غير اخلاقي در شهرستان ايرانشهر صورت گرفت مدير كل راه و ترابری جنوب استان و رئيس شركت مخابرات که عازم سفر حج بودند عزل و مديران ديگري بجايشان گذاشته شدند.
یاذمان باشد مدیران سرمایه های این مملکت هستند و اين چنين بي اخلاقي ها خيلي از افراد شايسته و كاربلد را كه مي توانستند مديران موفقي براي جامعه اسلامي ما باشند را از فكر پذیرفتن مسوولیت دور كرده است.
به اميد موفقيت سرزمين هميشه جاويد ايران